Skip to main content
Darius Gabriūnas OREPCO UŽSAKOVO STATYBOS ATSTOVAS
Orepco

Statybos Projektų Valdymas

Ar ums reikalingas statybos projektų valdymas? Mes esame čia, kad jums padėtume!

Mūsų įmonė specializuojasi statybos projektų valdyme ir suteikia išskirtines paslaugas, kurios padeda jums pasiekti sėkmę jūsų statybos projektuose. Mes garantuojame efektyvų projektų valdymą, kuris užtikrins laiku ir biudžetui atitinkančią projektų baigtį.

Kas galite tikėtis pas mus:

✅ Profesionali ir patyrusi statybos projektų valdymo komanda

✅ Išsamus projektų planavimas ir valdymas

✅ Resursų efektyvumo optimizavimas

✅ Kokybės kontrolė ir stebėjimas

✅ Laiku ataskaitų pateikimas ir komunikacija

Pasitikėkite mumis savo statybos projektų valdymo poreikiais, ir mes padėsime jums pasiekti puikių rezultatų. Jūsų sėkmė yra mūsų tikslas!

Darius Gabriūnas

Daugiau apie mane ir paslaugas

Apie mane

Kompetencija.
Patirtis.
Žinios

Statybos projektai yra sudėtingi ir dažnai brangūs procesai, kurie reikalauja nuoseklaus ir kompetentingo valdymo. Valdant statybos projektus, svarbu turėti aiškią strategiją, siekiant užtikrinti sėkmingą projektų įgyvendinimą.

Kodėl Statybos Projektų Valdymas Yra Svarbus?

Statybos projektų valdymas yra svarbus dėl keleto esminių priežasčių:

  1. Biudžeto kontrolė: Statybos projektai gali būti brangūs, ir jų biudžeto kontrolė yra būtina, siekiant išvengti nepageidaujamų išlaidų viršijimų ir finansinių problemų.
  2. Laiko planavimas: Tikslus laiko planas padeda užtikrinti, kad projektas būtų baigtas laiku ir atitiktų numatytą terminą.
  3. Kokybės užtikrinimas: Svarbu užtikrinti, kad projektas būtų baigtas aukštos kokybės standartais, kad būtų išvengta būsimų problemų ir remontų poreikio.
  4. Resursų valdymas: Planuojant ir valdant resursus, galima optimaliai panaudoti žmogiškuosius ir materialiuosius išteklius.
  5. Rizikos mažinimas: Kiekvienas statybos projektas turi savo rizikas, ir tinkamas valdymas padeda identifikuoti ir mažinti šias rizikas.
Kvalifikacijos atestatas
Kvalifikacijos atestatas

TEIKIAMOS PASLAUGOS Pagrindinės Statybos Projektų Valdymo Fazės

Užsakovo statybos atstovavimas

Statybos techninė priežiūra

Statybos projektų valdymas apima kelias pagrindines fazes:

  1. Planavimas: Šioje fazėje nustatomi projektavimo, laiko, biudžeto ir kokybės tikslai. Planas apima visus veiklų žingsnius, reikalingus projektui įgyvendinti.
  2. Vykdymas: Šioje fazėje pradedamas projektas. Atliekami reikalavimai, projektavimas, žemės ruoša, statyba ir kitos būtinos veiklos.
  3. Kontrolė: Nuolat stebima, ar projektas vyksta pagal planą. Jei atsiranda problemų arba būtini pakeitimai, jie yra įgyvendinami šioje fazėje.
  4. Užbaigimas: Po to, kai visi projektui nustatyti tikslai yra pasiekti, projektas yra užbaigtas, o pastatas perduodamas užsakovui arba naudotojui.

AMBICINGIEMS STATYBOS PROJEKTAMS

Užsakovo statybos atstovavimas dideliems objektams

Daugiabučiai | Viešbučiai | Logistikos terminalai | Uostai ir Oro uostai | Energijos jėgainės | Gamyklos ir gamyklų pastatai | Chemijos pramonės objektai | Metalo ir medžiaginių gaminių fabrikai | Naftos ir dujų perdirbimo įmonės | Chemijos ir farmacijos gamyklos | Ligoninės ir klinikos | Gydymo ir rebilitacijos centrai | Laboratorijos | Mokyklos ir universitetai | Koledžai | Vaikų darželiai | Stadionai ir aikštynai | Sporto arenos | Plaukimo baseinai | Teatrai | Koncertų salės | Muziejai | Galerijos | Bibliotekos

MŪSŲ BENDRADARBIAVIMO NAUDA JUMS

 

Kaštų taupymas. Kokybiškas rezultatas

Atstovausiu svarbiausius jūsų interesus, todėl susiję ir savo nauda besirūpinantys kiti projekto dalyviai nevedžios jūsų už nosies. Su mano pagalba sumažinsite kylančias rizikas ir ramiau miegosite projekto įgyvendinimo metu. Taupysiu jūsų brangų laiką ir pinigus, o jūs galėsite užsiimti savo įprasta verslo veikla ir neviršysite biudžeto. Užtikrinsiu sklandų bendradarbiavimą tarp visų projekto vykdytojų grupių. Padėsiu priimti sudėtingus ir pagrįstus sprendimus. Reguliariai atsiskaitysiu jums apie projekto eigą, todėl nuolat disponuosite naujausia informacija.

KAIP MES DIRBSIME KARTU

 

Diskretiškai. Punktualiai. Efektyviai

Labai gerai nusimanau sudėtingų statybos projektų valdyme. Esu patikimas ir diskretiškas savo užsakovo atžvilgiu. Duoto žodžio laikausi 100%. Su mano profesionalia pagalba jūsų statybos chaosas įgaus tvarką, o visų dalyvių darbai bus nepriekaištingai koordinuoti. Apsirašysime visus numatytus darbus, nustatysime terminus, paskirsime atsakingus asmenis ir aktyviai dalyvausime procese. Laiku pastebėsime rizikas ir įsikišime, kad jas suvaldytume. Visus numatytus darbus atliksime laiku ir neviršysime suplanuoto biudžeto, o gal net ir sutaupysime.

STATYBOS PROJEKTAI

Vykstančios statybos ir užbaigti objektai

Intus Windows projektas

Išsamiau

AR maistas projektas

Išsamiau

Dominari projektas

Išsamiau

Susisiekime dabar ir aptarkime jūsų projektą

Jums reikia patikimo specialisto, kuris padėtų pakišti po kokybišku stogu 3000+ m2? Vadinasi patekote į reikiamą vietą tinkamu metu arba gavote rekomendacijas apie mane iš buvusių klientų. Susiskambinkime, aptarkime jūsų statybos projektą ir susitarkime dėl pirmojo susitikimo. Pirmojo susitikimo metu paaiškės ar mes į jūsų statybos iššūkius žvelgiame viena kryptimi. Jeigu taip – antrojo susitikimo metu galėsime aptarti kaip dirbsime, kokia forma komunikuosime ir kaip pasidalinsime gauta nauda. Laukiu jūsų skambučio.

Susisiekti

Efektyvios Statybos Projektų Valdymo Strategijos

Norint sėkmingai valdyti statybos projektus, svarbu naudoti efektyvias strategijas. Štai keli patarimai:

  • Sudarykite aiškų projektų planą: Išsamus ir struktūruotas projektų planas padeda nustatyti tikslus ir prioritetus bei suplanuoti veiklas.
  • Komunikacija: Efektyvi komunikacija tarp visų projektui dalyvaujančių šalių yra esminė, siekiant išvengti nesusipratimų ir problemas.
  • Rizikų valdymas: Identifikuokite galimas rizikas ir sukurti strategijas joms valdyti.
  • Technologijos naudojimas: Modernios technologijos, tokiomis kaip projektų valdymo programos ir statybinių duomenų valdymo sistemos, gali palengvinti projektų valdymą.
  • Profesionali komanda: Turėkite patyrusių ir kvalifikuotų specialistų, kurie žino statybos pramonės specifiką.

Kada Man Gali Būti Reikalingas Statybos Projektų Valdymas?

  • Dideli statybos projektai: Didžiuliai statybos projektai, tokiuose kaip dideli prekybos centrai, apartamentų kompleksai arba pramoniniai objektai, dažnai reikalauja profesionalaus projektų valdymo. Tokie projektai gali būti pernelyg sudėtingi ir resursus reikalaujantys, kad juos valdyti būtų galima be specialių žinių ir kompetencijos.
  • Riboti laiko resursai: Jei jums reikia statyti pastatą arba atlikti projektą tam tikru terminu, labai svarbu valdyti laiką ir veikti efektyviai. Statybos projektų valdymas padės užtikrinti, kad projektas būtų baigtas laiku.
  • Biudžeto kontrolė: Jei jums yra svarbu neviršyti numatyto biudžeto ir išvengti nepageidaujamų išlaidų, projektų valdymas gali būti būtinas.
  • Sudėtingos sąlygos arba reguliavimas: Jei projektas vykdomas specifinėse aplinkos sąlygose arba turi atitikti griežtus reguliavimo reikalavimus, tai gali prireikti profesionalaus valdymo, kad būtų išvengta problemų ir nesilaikymo taisyklių.
  • Poreikis efektyviam resursų valdymui: Jei projektas reikalauja optimaliai panaudoti žmones, medžiagas, techniką ir kitus resursus, projektų valdymas gali padėti užtikrinti šį efektyvumą.

Kada Man Galbūt Nebūtinas Statybos Projektų Valdymas?

  • Maži projektai su aiškiu planu: Jei jūsų projektas yra nedidelis ir turi aiškų planą, jį galite valdyti savarankiškai arba su nedideliu komandos pagalbos kiekiu.
  • Asmeninė patirtis ir kompetencija: Jei jūs turite patirties statybos ar projektų valdymo srityje ir jaučiatės pasiruošę valdyti projektą, galite tai daryti be išorinio valdymo.
  • Pakankamos išteklių ir laiko galimybės: Jei turite pakankamai išteklių ir laiko, kad galėtumėte tinkamai stebėti ir valdyti projektą, projektų valdymo paslaugos gali būti nereikalingos.
  • Nedidelės rizikos projektai: Jei projektas yra mažos rizikos ir nesudėtingas, galite jį valdyti savarankiškai arba su minimalia išorinės pagalbos priemone.

Apibendrinant

Statybos projektų valdymas gali būti labai svarbus sėkmingo projektų įgyvendinimo dalis, ypač dideliems ir kompleksiškiems projektams. Tačiau jis gali būti pritaikomas pagal konkrečias sąlygas ir poreikius. Svarbu apsvarstyti savo projektą, jo mastą, sudėtingumą ir išteklius, kuriais turite, nuspręsti, ar jums reikalingas profesionalus projektų valdymas, ar galite projektą valdyti savarankiškai.

Close Menu

Susiekite su manimi

Darius Gabriūnas

Adresas: Konstitucijos pr. 15-188, Vilnius

Tel.: +370 699 57443

El. paštas:darius@orepco.com